La seguridad del paciente y la eficiencia en la sanidad, no pueden existir sin las prácticas de No Hacer. Priorizar se convierte en una importante lección de la pandemia.
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La decisión del paciente, primordial para el servicio de nefrología
El paciente debe tomar sus propias decisiones para que se adapten a su estilo de vida. Dejarles esto a su elección, permitiendo que el paciente se empodere. La decisión suele implicar una hospitalización domiciliaria que resulta más segura y económica.
La difusión en hospitales de las prácticas de No Hacer beneficia a los pacientes
Muchas son las ocasiones en las que no se tiene en cuenta formar a las personas de los hospitales con aspectos más sencillos. Difundir las prácticas del No Hacer resulta muy útil, así lo ha demostrado la pandemia.
Patient blood management, una estrategia en la que el paciente gana
Estabilizar a los pacientes antes de una intervención, disminuye la morbilidad, mejorando los resultados y cumpliendo todos aquellos objetivos que son muy importantes para los proyectos de salud.
Las visitas telefónicas, un aprendizaje del COVID
La pandemia ha hecho ver que hay ciertas consultas que pueden hacerse de manera telefónica, e incluso representan un gran beneficio, como puede ser en aquellas que los cuidadores son sus hijos y de personas que deban salir lo menos posible. Sin olvidar aquel porcentaje de personas que necesitan una visita presencial.
La disminución del uso de antimicrobianos reduce la mortalidad
Reducir el consumo antibiótico ha conseguido disminuir la infección por bacterias multirresistentes. Ha tenido un gran impacto sobre el Sistema de Salud, por el impacto que ha tenido a nivel nacional.
La insuficiencia cardiaca, el síndrome que mejora con la individualización
La insuficiencia cardiaca es un problema muy importante para el Sistema Sanitario, debido a su alta prevalencia. La estrategia del No Hacer es fundamental, optando por la individualización de cada paciente.