Este Comité multidisciplinar será el encargado de revisar todos los casos prácticos de “No Hacer” que servirán de modelo para los centros sanitarios.
MIEMBROS
D. Julio Mayol
Director de la Unidad de Innovación del Hospital Clínico San Carlos
Dña. Olga Delgado
Presidenta de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH)
Dña. Carina Escobar
Presidenta de la Plataforma de Organizaciones de Pacientes (POP)
Dña. Inés Gallego
Subdirectora de Innovación y Calidad de la OSI Ezkerraldea Enkarterri Cruces
D. Javier García Alegría
Director Línea de Procesos de Medicina Interna del Hospital Costa del Sol
D. Francisco Marí
Gerente de la Clínica Juaneda y Miembro de la Junta Directiva de SEDISA
Dña. Mª Ángeles Prieto Rodríguez
Directora de la Escuela de Pacientes de Andalucía. Escuela Andaluza de Salud Pública
D. Bernardo Valdivieso
Director del Area de Planificación y Director del Area de Atención Domiciliaria y Telemedicina del Hospital Universitario La Fe
D. Pere Vallribera
Director Gerente de Laboratorio de Referencia de Catalunya LRC y Secretario General de SEDISA
Testimonios
La opinión de los integrantes del Comité Asesor.
“Todos tenemos limitaciones de tiempo y de recursos para la asistencia. Por ello, debemos evitar el desperdicio de ambos bienes en intervenciones que no generan valor individual y poblacional. Esta cultura de "no hacer" nos ayudará a avanzar en una asistencia segura e inteligente, que abandone el "aquí siempre se ha hecho así”
D. Julio Mayol.
Director Médico del Hospital Clínico San Carlos
“Clínicos, gestores, pacientes y políticas deben alinearse compartiendo un objetivo común, trabajar en favor de una atención sanitaria que aporte valor, priorizando las actuaciones que han demostrado que lo hacen y prescindiendo de todo aquello que no lo aporta.”
D. Pere Vallribera. Servicio de Nefrología y Diálisis.
Complexo Hospitalario Universitario a Coruña.
“Alcanzar buenos resultados en salud es la misión fundamental de cualquier sistema de salud. Hay tres ejes indispensables que no debemos olvidar si queremos trabajar en una cultura del valor; no hacer daño, no hacer lo innecesario, y por supuesto conocer el impacto que generamos en paciente. Tenemos la responsabilidad de garantizar una atención segura y de calidad, basada en la evidencia científica y apoyada en las necesidades vitales de paciente”
Inés Gallego.
Comité Asesor de CANOHA.
“En el marco de la “Cultura del NO HACER” quiero señalar la importancia que tienen los pacientes y sus experiencias. Desde hace 15 años trabajo como directora de la Escuela de Pacientes y he conocido muchas historias que aportan información muy valiosa. Junto a la evidencia científica, hay que analizar las necesidades, preferencias y deseos de las personas que viven sus enfermedades en contextos personales, familiares y sociales determinados. Estas circunstancias han de modular las decisiones clínicas en un modelo centrado en las personas con enfermedades.
NO hacer para hacerlo mejor,
No hacer porque aquello no aporta suficiente beneficio,
NO hacer porque no existe suficiente evidencia,
NO hacer porque el balance riesgo/beneficio no está claro,
Y NO hacer porque hemos tenido en cuenta las preferencias y circunstancias del paciente”
Dña. Mª Ángeles Prieto Rodríguez. Directora de la Escuela de Pacientes de Andalucía.
Escuela Andaluza de Salud Pública.
Opinión de los expertos
Recopilación de pequeños textos con la opinión de clínicos y directivos.
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